Рекрутеры отлично понимают, как работает найм, поэтому умеют презентовать себя в процессе подбора. Из-за этого у собственников иногда возникают ситуации, когда кандидат красиво и уверенно говорит, но на деле не закрывает нужные HR-задачи. Цена ошибки высока: низкое качество найма, рост текучести в команде и, как следствие, потеря времени и денег на повторный подбор специалистов.
Чтобы этого не происходило, я
оцениваю не только интервью, но и кейсы рекрутера из портфолио. Также
могу предложить тестовые задания для оценки системного мышления. Я всегда узнаю, что рекрутер делает, если основные площадки по подбору не принесли результат, какой запасной план имеет и как расширяет каналы поиска. Большое внимание я и моя команда уделяем и тому, нанимал ли раннее кандидат именно тех специалистов, которые нужны вам. Про дружелюбие тоже не забываю: рекрутеры должны быть приятными в общении.
Подробнее о подборе рекрутеров можно почитать в моей
блоговой статье.