Почему трудно подобрать генерального директора собственными силами
Подбор генерального директора — это особая зона ответственности. В отличие от найма специалистов и линейных сотрудников, здесь важны не только опыт и навыки, но и стратегическое мышление, зрелость, лидерский потенциал. Чтобы распознать настоящего управленца, недостаточно одного собеседования — нужно понимать, как он принимает решения, какие вызовы уже решал и способен ли он выстраивать бизнес "на уровне владельца".
Чтобы провести такой отбор, нужно быть не только опытным предпринимателем, но и тонким психологом. На этом уровне особенно часто встречаются кандидаты, которые умеют красиво говорить, но за словами не стоит реального результата.
У меня есть экономическое образование и более 10 лет практики в бизнесе. Я точно знаю, какие управленцы реально двигают показатели, снижают текучесть персонала и берут на себя ответственность. Я ищу не просто сотрудников, а сильных партнёров, с которыми ваш бизнес будет расти.