Ваш партнер по управлению персоналом, построению прибыльных команд и найму
Луиза Валеева
Оставьте заявку сегодня и получите составление вакансии, приносящей много откликов В ПОДАРОК!

Подбор РАЗРАБОТЧИКОВ в Москве и по всему миру

от 2 недель
Гарантия 3 месяца на замену
Более 10 каналов поиска
Ваш партнер по управлению персоналом, построению прибыльных команд и найму
Луиза Валеева
Оставьте заявку сегодня и получите составление вакансии, приносящей много откликов В ПОДАРОК!
Подбор РАЗРАБОТЧИКОВ в Москве и по всему миру
от 2 недель
Гарантия 3 месяца на замену
Более 10 каналов поиска
  • 12
    лет в бизнесе
  • 5
    команд в год
  • 250
    млн. в год
ИЩЕТЕ РАЗРАБОТЧИКА, КОТОРЫЙ УВЕЛИЧИТ ДОХОД КОМПАНИИ?

Мы подберём разработчика, который кратно усилит ваш продукт и команду. 100+ успешных кейсов, тщательный отбор из 1500+ кандидатов и месяц гарантии замены. Доверьте нам поиск — вы экономите время и получаете результат!

Почему трудно подобрать разработчика самостоятельно

Подбор разработчика — это не просто «сверить резюме с требованиями». Сегодня в ИТ важно отличать действительно сильных специалистов от тех, кто отлично «продаёт» себя на собеседовании, но слабо справляется в бою. Для этого нужен опыт и глубокое понимание сферы.
Подбор разработчика требует не только знания технологий, но и понимания задач бизнеса, а также способности интегрироваться в команду. Важно найти не просто исполнителя, а специалиста, который будет эффективно решать задачи, встраиваться в процессы и усиливать команду. Я ориентируюсь на реальные результаты кандидатов, проверяю их подход к работе, умение мыслить системно и доводить проекты до конца. Подбираю тех, кто пишет читаемый код, умеет работать в команде и делает продукт сильнее. Тех, кто приносит ценность — измеримую, ощутимую и реальную.
Частые проблемы работодателей:
Непонимание того, кто будет хорошим разработчиком
Страх найти кандидата, который не справится с проектами или не будет соответствовать требованиям
Трудно оценить опыт кандидата в реальных проектах
Высокие расходы на подбор
Как я их решаю:
Четко определяю ключевые технические требования для вашего проекта, чтобы точно понимать, какие навыки и опыт необходимы, и не ориентироваться только на общие критерии.
Я провожу детальные собеседования с кандидатами, включая технические тесты, чтобы точно оценить их способность работать с нужными технологиями и решать реальные проблемы.
Я всегда проверяю успешность кандидатов на предыдущих местах работы и нахожу тех, кто добивался значительных результатов.
Моя фиксированная ставка — 110 000 ₽ за поиск сотрудника, без скрытых комиссий и процентных надбавок
Доверьте поиск разработчиков
Луизе Валеевой, чтобы бизнес стабильно процветал и приносил Вам доход:

Стоимость услуг HR агентства Луизы Валеевой

Работаю только тогда, когда провела диагностику и уверена, что мои услуги консультанта по управлению персоналом принесут компании прибыль в долгосрочной перспективе
Профессиональная HR диагностика
5 тыс. руб.
  • помогает понять текущее положение ваших HR-вопросов
Заказать услугу
Найм руководителей
110 тыс. руб.
  • услуга подбора персонала
Заказать услугу
Обучение управлению персоналом
150 тыс. руб. /месяц
  • консультационные услуги по управлению персоналом
  • разработка стратегии и практическое внедрение отдельных ее пунктов
Заказать услугу
HR-бизнес партнерство
8,5% от прироста дохода
  • беру на себя все вопросы управления персоналом
Заказать услугу
Анализ и стратегия команды
100 тыс. руб. за каждых 10 сотрудников
  • разработка плана развития команды
Заказать услугу
Первичная консультация по системам управления, подбору персонала
15 минут в подарок
  • помогает разобраться в ваших HR-вопросах
Заказать услугу

Стоимость услуг HR агентства Луизы Валеевой

Работаю только тогда, когда провела диагностику и уверена, что мои услуги, как консультанта по управлению персоналом, приносят компании прибыль в долгосрочной перспективе
Профессиональная HR диагностика
5 тыс. руб.
  • помогает понять текущее положение ваших HR-вопросов
Заказать услугу
Найм руководителей
110 тыс. руб.
  • услуга подбора персонала
Заказать услугу
Обучение управлению персоналом
150 тыс. руб. /месяц
  • консультационные услуги по управлению персоналом
  • разработка стратегии и практическое внедрение отдельных ее пунктов
Заказать услугу
HR-бизнес партнерство
8,5% от прироста дохода
  • беру на себя все вопросы управления персоналом
Заказать услугу
Анализ и стратегия команды
100 тыс. руб. за каждых 10 сотрудников
  • разработка плана развития команды
Заказать услугу
Первичная консультация по системам управления, подбору персонала
15 минут в подарок
  • помогает разобраться в ваших HR-вопросах
Заказать услугу
Обо мне
Меня зовут Луиза Валеева, и вот уже 12 лет я занимаюсь подбором персонала. За это время я помогла более 1000 руководителям и предпринимателям найти высококлассных специалистов. Я работаю быстро и внимательно проверяю каждого кандидата. Моя специализация — это подбор сотрудников, которые способны приносить прибыль, включая руководителей, РОПов, РОМов, менеджеров по продажам, маркетологов, финансовых директоров и других. С моими специалистами ваша прибыль обязательно увеличится!

Преимущества моих услуг по подбору и найму разработчиков

почему со мной выгодно
  • Работаю на рост прибыли
    Ищу не просто «специалиста», а того, кто реально повлияет на ваш доход и ускорит рост компании.
  • Сильная теоретическая база
    У меня красный диплом по управлению персоналом и опыт преподавания в Финансовой академии при правительстве РФ.
  • Результаты, подтвержденные кейсами
    Более 100 бизнесов увеличили прибыль в 2–6 раз благодаря найму специалистов через меня.
    ( смотрите кейсы ).
  • Предпринимательское мышление
    Уже 12 лет развиваю премиальную ивент-компанию «Кремль-event», которую вывела на стабильный доход без моего участия в операционке.
  • Работаю с командой экспертов
    Мои коллеги — это автоматизаторы, KPI-эксперты, рекрутеры с опытом 20+ лет, финансовый аналитик и другие. Подход всегда системный.
  • Разбираюсь в людях и бизнесе
    Нахожу тех, кто действительно усиливает команду, повышает эффективность и помогает бизнесу выигрывать в конкурентной борьбе.

Этапы поиска и подбора лучшего разработчика в команду

Анализ задач и целей проекта
Выявляем, какие задачи предстоит решать разработчику, какие технологии важны и в каком направлении будет развиваться проект.
Заполнение брифа вакансии
Формулируем требования к кандидату: нужный уровень навыков, опыт, культура общения в команде, понимание бизнес-целей.
Создание вакансии
Пишем понятную и честную вакансию — без лишнего пафоса, с акцентом на реальные задачи, стек технологий и формат работы.
Поиск кандидатов
Подключаем внутреннюю базу, рекомендации и профильные ресурсы.
Первичное собеседование (предоставляется видео запись)
Собеседуем кандидатов, оцениваем подход к решению задач, мышление, адекватность и способность к самоорганизации.
Оценка технических навыков
Даём тестовое задание или проводим код-ревью, чтобы убедиться, что кандидат не только говорит, но и умеет.
Проверка рекомендаций
Связываемся с бывшими работодателями и коллегами, чтобы подтвердить опыт, навыки и стиль работы кандидата.
Второй этап собеседования
Проводим углубленное интервью: оцениваем, насколько кандидат впишется в команду, умеет ли мыслить системно и принимать технически обоснованные решения.
Предложение оффера
Обсуждаем с финалистом условия сотрудничества: формат, задачи, зарплата, перспективы.
Испытательный срок
Сопровождаем кандидата в период адаптации и оцениваем его эффективность на практике.

Инновационный подход к поиску сотрудников!

Внедрение чат-бота для автоматического поиска персонала, рекрутинга в системе управления персоналом
Решаю все задачи по управлению персоналом, чтобы бизнес процветал и приносил Вам доход
Запуск таргетированной рекламы для привлечения специалистов
Другие услуги
Укажите ваши контактные данные для получения консультации
Я свяжусь с вами в ближайшее рабочее время:
Контакты:
КЕЙСЫ ЛУИЗЫ ВАЛЕЕВОЙ
КЕЙСЫ ЛУИЗЫ ВАЛЕЕВОЙ
Как я помогла Юлии Ивлиевой масштабировать бизнес?
Известный психолог и блогер Юлия Ивлиева столкнулась с вызовом: ее компания росла, а команда не успевала справляться. Не хватало ключевых специалистов: проект-менеджера, аккаунт-менеджера и пиар-менеджера.

За 2 недели я и моя команда нашли 2 талантливых проект-менеджера, которые уже приносят компании ощутимую прибыль!
Аккаунт-менеджер, который помогает команде Юлии с операционными задачами, тоже уже на борту.
А вот пиар-менеджер — это отдельная история! Мы нашли настоящего профессионала из Союза пиарщиков России, который успешно продвигал людей звездного уровня. Юлия готова покорять новые медийные вершины!
РЕЗУЛЬТАТ: команда Юлии укомплектована, бизнес растет, а Юлия получает больше времени на то, что ей по-настоящему нравится: помогать людям!
ТОЧКА А
ТОЧКА Б
Юлия Ивлиева – психолог, блогер
"Алькор" взлетел: как я нашла идеального прораба для Ольги Иневаткиной?
Ольга, владелец строительной компании «Алькор», столкнулась с проблемой: не было опытного прораба, все работы вела она сама. Это тормозило развитие компании.

Я и моя команда нашли настоящего профи – опытного прораба, который взялся за все работы, объекты и направления!

Новый прораб в компании "Алькор" обеспечивает стройки материалами, организует дополнительные работы, контролирует каждый этап.

Ольга теперь свободная от рутинных задач и может сосредоточиться на масштабировании своего бизнеса.
РЕЗУЛЬТАТ: "Алькор" работает как часы, стройки идут полным ходом, а Ольга строит новые амбициозные планы!
ТОЧКА А
ТОЧКА Б
Ольги Иневаткина
владелец строительной компании «Алькор»
«SHI SAY» в надежных руках: как я нашла идеального управляющего для магазина Натальи?
Наталья, владелица бренда "SHI SAY" в ТЦ "Европейский", столкнулась с проблемой: прежняя управляющая уволилась, оставив магазин с неверными маркировками "Честный знак" и угрозой огромных штрафов. Казалось, найти нового руководителя, который справится с такой сложной ситуацией – невозможно.

За 2 недели мы нашли настоящего профи – опытную управляющую, которая руководила крупными магазинами и добивалась высоких показателей прибыли!

Новая управляющая – структурная, надежная и отлично разбирается в маркировках "Честный знак". Она уже приступила к работе и все под контролем!

Наталья теперь спокойна за свой бизнес и сосредоточилась на открытии нового магазина и развитии онлайн площадки.
РЕЗУЛЬТАТ: «SHI SAY» работает как часы, а Наталья радует своих клиентов новой коллекцией!
ТОЧКА А
ТОЧКА Б
Наталья
владелица бренда «SHI SAY»
Как я помогла Юлии Ивлиевой масштабировать бизнес?
Известный психолог и блогер Юлия Ивлиева столкнулась с вызовом: ее компания росла, а команда не успевала справляться. Не хватало ключевых специалистов: проект-менеджера, аккаунт-менеджера и пиар-менеджера.

За 2 недели я и моя команда нашли 2 талантливых проект-менеджера, которые уже приносят компании ощутимую прибыль!
Аккаунт-менеджер, который помогает команде Юлии с операционными задачами, тоже уже на борту.
А вот пиар-менеджер — это отдельная история! Мы нашли настоящего профессионала из Союза пиарщиков России, который успешно продвигал людей звездного уровня. Юлия готова покорять новые медийные вершины!
РЕЗУЛЬТАТ: команда Юлии укомплектована, бизнес растет, а Юлия получает больше времени на то, что ей по-настоящему нравится: помогать людям!
ТОЧКА А
ТОЧКА Б
Юлия Ивлиева – психолог, блогер
"Алькор" взлетел: как я нашла идеального прораба для Ольги Иневаткиной?
Ольга, владелец строительной компании «Алькор», столкнулась с проблемой: не было опытного прораба, все работы вела она сама. Это тормозило развитие компании.

Я и моя команда нашли настоящего профи – опытного прораба, который взялся за все работы, объекты и направления!

Новый прораб в компании "Алькор" обеспечивает стройки материалами, организует дополнительные работы, контролирует каждый этап.

Ольга теперь свободная от рутинных задач и может сосредоточиться на масштабировании своего бизнеса.
РЕЗУЛЬТАТ: "Алькор" работает как часы, стройки идут полным ходом, а Ольга строит новые амбициозные планы!
ТОЧКА А
ТОЧКА Б
Ольга Иневаткина
владелец строительной компании «Алькор»
«SHI SAY» в надежных руках: как я нашла идеального управляющего для магазина Натальи?
Наталья, владелица бренда "SHI SAY" в ТЦ "Европейский", столкнулась с проблемой: прежняя управляющая уволилась, оставив магазин с неверными маркировками "Честный знак" и угрозой огромных штрафов. Казалось, найти нового руководителя, который справится с такой сложной ситуацией – невозможно.

За 2 недели мы нашли настоящего профи – опытную управляющую, которая руководила крупными магазинами и добивалась высоких показателей прибыли!

Новая управляющая – структурная, надежная и отлично разбирается в маркировках "Честный знак". Она уже приступила к работе и все под контролем!

Наталья теперь спокойна за свой бизнес и сосредоточилась на открытии нового магазина и развитии онлайн площадки.
РЕЗУЛЬТАТ: «SHI SAY» работает как часы, а Наталья радует своих клиентов новой коллекцией!
ТОЧКА А
ТОЧКА Б
Наталья
владелица бренда «SHI SAY»
Другие услуги
Другие услуги