Кейсы и отзывы Луизы Валеевой

Известный психолог и блогер Юлия Ивлиева столкнулась с вызовом: ее компания росла, а команда не успевала справляться. Не хватало ключевых специалистов: проект-менеджера, аккаунт-менеджера и пиар-менеджера.

За 2 недели я и моя команда нашли 2 талантливых проект-менеджера, которые уже приносят компании ощутимую прибыль!
Аккаунт-менеджер, который помогает команде Юлии с операционными задачами, тоже уже на борту.
А вот пиар-менеджер — это отдельная история! Мы нашли настоящего профессионала из Союза пиарщиков России, который успешно продвигал людей звездного уровня. Юлия готова покорять новые медийные вершины!

Юлия Ивлиева – психолог, блогер

"Алькор" взлетел: как я нашла идеального прораба для Ольги Иневаткиной?

Ольга, владелец строительной компании «Алькор», столкнулась с проблемой: не было опытного прораба, все работы вела она сама. Это тормозило развитие компании.

Я и моя команда нашли настоящего профи – опытного прораба, который взялся за все работы, объекты и направления!

Новый прораб в компании "Алькор" обеспечивает стройки материалами, организует дополнительные работы, контролирует каждый этап.

Ольга теперь свободная от рутинных задач и может сосредоточиться на масштабировании своего бизнеса.

Ольга Иневаткина

владелец строительной компании «Алькор»

«SHI SAY» в надежных руках: как я нашла идеального управляющего для магазина Натальи?

Наталья, владелица бренда "SHI SAY" в ТЦ "Европейский", столкнулась с проблемой: прежняя управляющая уволилась, оставив магазин с неверными маркировками "Честный знак" и угрозой огромных штрафов. Казалось, найти нового руководителя, который справится с такой сложной ситуацией – невозможно.

За 2 недели мы нашли настоящего профи – опытную управляющую, которая руководила крупными магазинами и добивалась высоких показателей прибыли!

Новая управляющая – структурная, надежная и отлично разбирается в маркировках "Честный знак". Она уже приступила к работе и все под контролем!

Наталья теперь спокойна за свой бизнес и сосредоточилась на открытии нового магазина и развитии онлайн площадки.

Наталья

владелица бренда «SHI SAY»

«Клуб активного долголетия» Алексея Маматова: как мы нашли команду, которая вывела бизнес на новый уровень?

Алексей Маматов, руководитель "Клуба активного долголетия", столкнулся с проблемой, знакомой многим предпринимателям: бизнес рос, а команда не успевала за темпами. Была необходима структурная команда, которая бы взяла на себя ответственность за финансы и проекты.

Мы подобрали идеальный состав для команды Алексея!
Нашли опытного и четкого финансового директора, а также двух первоклассных проджект-менеджеров, которые сразу начали генерировать прибыль!

РЕЗУЛЬТАТ: Теперь «Клуб активного долголетия» работает как отлаженный механизм. Алексей может сосредоточиться на стратегии развития бизнеса и новых проектах.

💡 Правильный подбор персонала — это инвестиция в успех!

Алексей Маматов

руководитель «Клуба активного долголетия»

КЕЙС ПО НАЙМУ «3 УПРАВЛЕНЦА ЗА 2,5 НЕДЕЛИ»

- суды из-за действий прежнего руководителя института
- 100% участие в операционке управляющего и Евгении и никто не занимался развитием бизнеса
- 1 год безуспешного поиска бизнес-ассистента
- убеждение Евгении, что хороших кадров нет и опасения за конфиденциальность и базу знаний компании

- экономия 1 850 000 руб. в год на зарплате операционного директора, при этом кандидат высшей категории с желанием развивать бизнес и расти по карьерной лестнице
- 70% времени освободилось от операционки в первый же месяц
- суды закончились и больше не возникают
- наняты бизнес-ассистент из Москвы с функциями управления зарубежом, операционный директор, и руководитель института

Евгения Павловская – руководитель и создатель «Академии Системных Решений», автор книг «Системный подход», блогер

КЕЙС ПО НАЙМУ «3 УПРАВЛЕНЦА ЗА 2,5 НЕДЕЛИ»

- суды из-за действий прежнего руководителя института
- 100% участие в операционке управляющего и Евгении и никто не занимался развитием бизнеса
- 1 год безуспешного поиска бизнес-ассистента
- убеждение Евгении, что хороших кадров нет и опасения за конфиденциальность и базу знаний компании

- экономия 1 850 000 руб. в год на зарплате операционного директора, при этом кандидат высшей категории с желанием развивать бизнес и расти по карьерной лестнице
- 70% времени освободилось от операционки в первый же месяц
- суды закончились и больше не возникают
- наняты бизнес-ассистент из Москвы с функциями управления зарубежом, операционный директор, и руководитель института

Евгения Павловская – руководитель и создатель «Академии Системных Решений», автор книг «Системный подход», блогер

КЕЙС ПО КОНСАЛТИНГУ «ДВОЙНОЙ РОСТ ОБОРОТА + СТАБИЛЬНАЯ КОМАНДА»

- потеря качества премиального продукта
- нет контроля качества исполнителей и оборудования
- нехватка сотрудников в сезон и из-за этого потеря продаж
- все отвечали за все и не было четкого разграничения функций
- тревожность руководителя за будущее компании

- рост оборота в 2 раза
- 100% выход руководителя из операционки
- найм режисера, 2 координаторов, костюмера, 3 топовых артистов
- налажены реставрационные работы обородувания управления
- руководитель уехал в путешествие на год и дистанционно управлял коллективом
- запуск 5 премиальных продуктов

Русалеев Сергей – руководитель компании «Кремль-event» г. Москва

Получить один час консалтинга от Луизы В ПОДАРОК!

КЕЙС ПО НАЙМУ «УПРАВЛЯЮЩИЙ, ДАВШИЙ РОСТ БИЗНЕСУ В 2 РАЗА»

- 100% участие в операционке и никто не занимался стратегией бизнеса
- убеждение руководителей, что их бизнес очень сложный и нет доверия, что кто-то справится кроме создателей бизнеса
- выгорание и усталость руководителей

- рост дохода за год в 2 раза
- 50% времени освободилось от операционки
-автоматизация операционных задач
- руководители открыли еще 2 бизнеса

Андрей и Екатерина Слабуха – руководители компании по организации мастер-классов «Артфея»

КЕЙС ПО КОНСАЛТИНГУ «РОСТ В 6 РАЗ ЗА СЧЕТ КОМАНДЫ»

- 100% занятость руководителя в операционке
- не замотивированные менеджеры отдела продаж и и режиссер
- нет контроля продаж
- не эффективное распределение функций и ответственности
- выгорание руководителя и усталость

- рост оборота через год в 6 раз
- 100% выход руководителя из операционки
- найм режисера, 2 координаторов, костюмера, 3 топовых артистов
- налажены реставрационные работы обородувания управления
- работники стали влиять на результат и увеличилась мотивация
- руководитель уехала в отпуск впервые за долгое время

Рузанна – руководитель агентства по организации праздников «Мечтай»
г. Казань

Получить один час консалтинга от Луизы В ПОДАРОК!

КЕЙС ПО НАЙМУ «РОП, КОТОРЫЙ СПАС ОТ ПАДЕНИЯ ПРОДАЖ»

-уход из команды почти всех менеджеров по продажам
- руководитель выполнял функции менеджера по продажам
- отсутствие контроля отдела продаж
- проблема с наймом менеджеров и текучка кадров

Мария Степанова – руководители компании «СПРЕЙПЛАСТ»

КЕЙС ПО КОНСАЛТИНГУ «ДВОЙНОЙ РОСТ ОБОРОТА»

- коллектив объединился и украл за спиной клиентскую базу
- выгорание и 100% участие в операционке
- недостаток знаний, как быть руководителем и строить команду

- рост оборота в 2 раза
- 100% выход руководителя из операционки
- найм новой команды и надежного управляющего
- автоматизация обучения команды
- руководитель уехала в Англию и дистанционно руководит командой

Дарья Орешкина – руководитель компании «PRIMALAND» г. Москва

Получить один час консалтинга от Луизы В ПОДАРОК!