Ваш партнер по управлению персоналом, построению прибыльных команд и найму
Луиза Валеева
Оставьте заявку сегодня и получите составление вакансии, приносящей много откликов В ПОДАРОК!
Подбор РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОТДЕЛА ПРОДАЖ в Москве и по всему миру
от 2 недель
Гарантия 3 месяца на замену
Более 10 каналов поиска
Ваш партнер по управлению персоналом, построению прибыльных команд и найму
Луиза Валеева
Оставьте заявку сегодня и получите составление вакансии, приносящей много откликов В ПОДАРОК!
Подбор РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОТДЕЛА ПРОДАЖ в Москве и по всему миру
от 2 недель
Гарантия 3 месяца на замену
Более 10 каналов поиска
- 12лет в бизнесе
- 5команд в год
- 250млн. в год
ИЩЕТЕ СИЛЬНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ, КОТОРЫЙ УВЕЛИЧИТ ВЫРУЧКУ И СИСТЕМАТИЗИРУЕТ ПРОЦЕССЫ?
Мы найдём для вас профессионального РОПа, который выстроит отдел продаж под цели бизнеса, усилит команду, внедрит эффективные воронки и будет мотивировать менеджеров на результат.
У нас более 100 успешных кейсов, собственная база из 1500+ управленцев и гарантия замены в течение 30 дней.
С нами вы получите не просто руководителя, а драйвера роста и стратегического партнёра в продажах.
У нас более 100 успешных кейсов, собственная база из 1500+ управленцев и гарантия замены в течение 30 дней.
С нами вы получите не просто руководителя, а драйвера роста и стратегического партнёра в продажах.
Почему сложно найти руководителя отдела продаж самостоятельно
Руководитель отдела продаж (РОП) — это не просто менеджер с опытом, а ключевая фигура, от которой зависит весь доходный потенциал вашего бизнеса. Он одновременно стратег, лидер и сильный практик, способный сам продавать лучше любого сотрудника в команде. Такой человек должен:
Чтобы подобрать идеального руководителя, недостаточно просто изучить резюме. Нужно глубоко проанализировать:
- вести переговоры на высшем уровне и закрывать сложные сделки;
- выстраивать системную работу отдела и задавать темп;
- вдохновлять, контролировать и добиваться выполнения KPI;
- поддерживать корпоративную культуру и быть лицом компании в глазах клиентов.
Чтобы подобрать идеального руководителя, недостаточно просто изучить резюме. Нужно глубоко проанализировать:
- опыт кандидата: в каких сферах он работал, какой был средний чек, цикл сделки, тип клиента (B2B/B2C/B2G);
- его личные качества: лидерство, организованность, порядочность, внутренняя энергия и уровень ответственности;
- способность адаптироваться: иногда лучший кандидат — не из вашей отрасли, но с нужными навыками и мышлением.
Частые сложности работодателей:
Руководитель отдела продаж — это не просто «бывший продавец», а стратег, лидер и наставник. Поверхностного интервью недостаточно.
Даже опытный руководитель может не прижиться, если у него другой стиль управления или приоритеты.
Кандидат красиво говорит, но не делает
Пока вы ищете подходящего РОПа, падает мотивация команды, теряются клиенты и прибыль.
Как я их решаю:
Мы проводим глубинные поведенческие интервью, кейс-задания, тесты и обязательно собираем рекомендации с предыдущих мест работы. Вы получаете подтвержденную картину компетенций.
На этапе брифинга мы изучаем вашу корпоративную культуру, цели, стиль руководства — и ищем не просто специалиста, а «своего» человека.
Мы оцениваем реальные достижения: цифры, кейсы, рост показателей. Оцениваем не только прошлые достижения, а способность решать конкретные задачи именно в вашем бизнесе.
У нас уже есть сформированная база кандидатов с проверенным опытом в B2B/B2C/B2G-сферах, со знанием разного цикла и среднего чека. Мы запускаем отлаженный процесс подбора и предоставляем финалистов, готовых к работе, за короткие сроки.
Доверьте поиск РОПа
Луизе Валеевой, чтобы бизнес стабильно процветал и приносил Вам доход:
Луизе Валеевой, чтобы бизнес стабильно процветал и приносил Вам доход:
Стоимость услуг HR агентства Луизы Валеевой
Работаю только тогда, когда провела диагностику и уверена, что мои услуги консультанта по управлению персоналом принесут компании прибыль в долгосрочной перспективе
Профессиональная HR диагностика
5 тыс. руб.
- помогает понять текущее положение ваших HR-вопросов
Заказать услугу
Обучение управлению персоналом
150 тыс. руб. /месяц
- консультационные услуги по управлению персоналом
- разработка стратегии и практическое внедрение отдельных ее пунктов
Заказать услугу
HR-бизнес партнерство
8,5% от прироста дохода
- беру на себя все вопросы управления персоналом
Заказать услугу
Анализ и стратегия команды
100 тыс. руб. за каждых 10 сотрудников
- разработка плана развития команды
Заказать услугу
Первичная консультация по системам управления, подбору персонала
15 минут в подарок
- помогает разобраться в ваших HR-вопросах
Заказать услугу
Стоимость услуг HR агентства Луизы Валеевой
Работаю только тогда, когда провела диагностику и уверена, что мои услуги, как консультанта по управлению персоналом, приносят компании прибыль в долгосрочной перспективе
Профессиональная HR диагностика
5 тыс. руб.
- помогает понять текущее положение ваших HR-вопросов
Заказать услугу
Обучение управлению персоналом
150 тыс. руб. /месяц
- консультационные услуги по управлению персоналом
- разработка стратегии и практическое внедрение отдельных ее пунктов
Заказать услугу
Стоимость услуг HR агентства Луизы Валеевой
Работаю только тогда, когда провела диагностику и уверена, что мои услуги, как консультанта по управлению персоналом, приносят компании прибыль в долгосрочной перспективе
Профессиональная HR диагностика
5 тыс. руб.
- помогает понять текущее положение ваших HR-вопросов
Заказать услугу
Обучение управлению персоналом
150 тыс. руб. /месяц
- консультационные услуги по управлению персоналом
- разработка стратегии и практическое внедрение отдельных ее пунктов
Заказать услугу
HR-бизнес партнерство
8,5% от прироста дохода
- беру на себя все вопросы управления персоналом
Заказать услугу
Анализ и стратегия команды
100 тыс. руб. за каждых 10 сотрудников
- разработка плана развития команды
Заказать услугу
Первичная консультация по системам управления, подбору персонала
15 минут в подарок
- помогает разобраться в ваших HR-вопросах
Заказать услугу
Обо мне
Меня зовут Луиза Валеева, и уже более 12 лет я занимаюсь подбором персонала, который действительно влияет на рост бизнеса. За это время я помогла более 1000 собственникам и топ-менеджерам найти сильных, результативных сотрудников.
Моя ключевая специализация — подбор руководителей, РОПов, РОМов, сильных продажников, маркетологов, финансовых директоров и других профессионалов, которые приносят компании прибыль.
Работаю быстро, но без компромиссов по качеству: каждый кандидат проходит тщательную проверку. Если вы хотите усилить команду и увеличить доход — я помогу найти тех, кто это обеспечит.
Моя ключевая специализация — подбор руководителей, РОПов, РОМов, сильных продажников, маркетологов, финансовых директоров и других профессионалов, которые приносят компании прибыль.
Работаю быстро, но без компромиссов по качеству: каждый кандидат проходит тщательную проверку. Если вы хотите усилить команду и увеличить доход — я помогу найти тех, кто это обеспечит.
Преимущества моих услуг по подбору руководителей отдела продаж
почему со мной выгодно
Фокус на рост прибыли и достижение целей
Я подбираю не просто руководителей, а лидеров, способных выстраивать эффективные отделы продаж и кратно увеличивать выручку бизнеса.
Понимаю специфику бизнеса изнутри
12 лет веду собственное дело — знаю, как важно, чтобы руководитель отдела продаж не просто «управлял», а приносил результат и понимал бизнес-задачи собственника.
Подтверждённая экспертность
Красный диплом по управлению персоналом и 3 года преподавания в Финансовой Академии Москвы дают мне академическую и практическую базу в оценке управленцев.
( смотрите кейсы ).
( смотрите кейсы ).
Опыт, проверенный кейсами
Более 100 компаний увеличили прибыль после найма специалистов, которых я рекомендовала. Мои клиенты остаются со мной на долгие годы.
Сильная команда специалистов
Работаю с командой профессионалов с опытом 20+ лет в HR, оценке компетенций, организационной культуре и мотивации. Вы получаете не точечный подбор, а системную работу с результатом.
Глубокая оценка кандидатов
Мы не просто проверяем резюме — анализируем управленческий потенциал, реальные достижения, гибкость в кризисе и соответствие корпоративной культуре.
Этапы поиска и подбора руководителя отдела продаж
Каждый этап — это шаг к тому, чтобы в вашу команду пришёл сильный и результативный руководитель, способный привести отдел к росту прибыли:
Разбор ситуации с владельцем бизнеса
Поднимаем цели, проблемы и задачи, стоящие перед будущим РОПом.
Заполнение брифа вакансии
Четко фиксируем требования к кандидату, зону ответственности, KPI и особенности команды.
Создание продающего текста вакансии
Формулируем вакансию так, чтобы привлечь внимание сильных кандидатов и собрать поток релевантных откликов.
Первичный подбор кандидатов
Проводим поиск по собственной базе и внешним источникам — вручную отбираем тех, кто соответствует брифу.
1-й этап собеседований
Интервью с кандидатами, фиксируем на видео и передаем вам записи для первичной оценки.
2-й этап: экспертная оценка
Выявляем потенциал кандидатов, уровень управленческих и продажных компетенций, проверяем глубину знаний.
Тестовое задание
Даём практическое задание, приближенное к реальным задачам будущей работы.
Анализ результатов
Оцениваем выполненные задания и прогнозируем эффективность кандидатов в вашей среде.
Проверка рекомендаций
Связываемся с предыдущими работодателями финалистов, получаем объективную обратную связь.
3-й этап собеседований с вами
Проводите интервью с 1–5 финальными кандидатами. Мы сопровождаем и помогаем с выбором.
Предложение финальному кандидату
Готовим оффер, согласовываем условия и сопровождаем подписание.
Выход на испытательный срок
Сотрудник выходит на работу — мы остаёмся на связи и готовы включиться при необходимости.
Инновационный подход к поиску сотрудников!
Внедрение чат-бота для автоматического поиска персонала, рекрутинга в системе управления персоналом
Решаю все задачи по управлению персоналом, чтобы бизнес процветал и приносил Вам доход
Запуск таргетированной рекламы для привлечения специалистов
Другие услуги
Укажите ваши контактные данные для получения консультации
Я свяжусь с вами в ближайшее рабочее время:
Контакты:
КЕЙСЫ ЛУИЗЫ ВАЛЕЕВОЙ
КЕЙСЫ ЛУИЗЫ ВАЛЕЕВОЙ
Как я помогла Юлии Ивлиевой масштабировать бизнес?
Известный психолог и блогер Юлия Ивлиева столкнулась с вызовом: ее компания росла, а команда не успевала справляться. Не хватало ключевых специалистов: проект-менеджера, аккаунт-менеджера и пиар-менеджера.
За 2 недели я и моя команда нашли 2 талантливых проект-менеджера, которые уже приносят компании ощутимую прибыль!
Аккаунт-менеджер, который помогает команде Юлии с операционными задачами, тоже уже на борту.
А вот пиар-менеджер — это отдельная история! Мы нашли настоящего профессионала из Союза пиарщиков России, который успешно продвигал людей звездного уровня. Юлия готова покорять новые медийные вершины!
РЕЗУЛЬТАТ: команда Юлии укомплектована, бизнес растет, а Юлия получает больше времени на то, что ей по-настоящему нравится: помогать людям!
ТОЧКА А
ТОЧКА Б
Юлия Ивлиева – психолог, блогер
"Алькор" взлетел: как я нашла идеального прораба для Ольги Иневаткиной?
Ольга, владелец строительной компании «Алькор», столкнулась с проблемой: не было опытного прораба, все работы вела она сама. Это тормозило развитие компании.
Я и моя команда нашли настоящего профи – опытного прораба, который взялся за все работы, объекты и направления!
Новый прораб в компании "Алькор" обеспечивает стройки материалами, организует дополнительные работы, контролирует каждый этап.
Ольга теперь свободная от рутинных задач и может сосредоточиться на масштабировании своего бизнеса.
РЕЗУЛЬТАТ: "Алькор" работает как часы, стройки идут полным ходом, а Ольга строит новые амбициозные планы!
ТОЧКА А
ТОЧКА Б
Ольги Иневаткина
владелец строительной компании «Алькор»
«SHI SAY» в надежных руках: как я нашла идеального управляющего для магазина Натальи?
Наталья, владелица бренда "SHI SAY" в ТЦ "Европейский", столкнулась с проблемой: прежняя управляющая уволилась, оставив магазин с неверными маркировками "Честный знак" и угрозой огромных штрафов. Казалось, найти нового руководителя, который справится с такой сложной ситуацией – невозможно.
За 2 недели мы нашли настоящего профи – опытную управляющую, которая руководила крупными магазинами и добивалась высоких показателей прибыли!
Новая управляющая – структурная, надежная и отлично разбирается в маркировках "Честный знак". Она уже приступила к работе и все под контролем!
Наталья теперь спокойна за свой бизнес и сосредоточилась на открытии нового магазина и развитии онлайн площадки.
РЕЗУЛЬТАТ: «SHI SAY» работает как часы, а Наталья радует своих клиентов новой коллекцией!
ТОЧКА А
ТОЧКА Б
Наталья
владелица бренда «SHI SAY»
Как я помогла Юлии Ивлиевой масштабировать бизнес?
Известный психолог и блогер Юлия Ивлиева столкнулась с вызовом: ее компания росла, а команда не успевала справляться. Не хватало ключевых специалистов: проект-менеджера, аккаунт-менеджера и пиар-менеджера.
За 2 недели я и моя команда нашли 2 талантливых проект-менеджера, которые уже приносят компании ощутимую прибыль!
Аккаунт-менеджер, который помогает команде Юлии с операционными задачами, тоже уже на борту.
А вот пиар-менеджер — это отдельная история! Мы нашли настоящего профессионала из Союза пиарщиков России, который успешно продвигал людей звездного уровня. Юлия готова покорять новые медийные вершины!
РЕЗУЛЬТАТ: команда Юлии укомплектована, бизнес растет, а Юлия получает больше времени на то, что ей по-настоящему нравится: помогать людям!
ТОЧКА А
ТОЧКА Б
Юлия Ивлиева – психолог, блогер
"Алькор" взлетел: как я нашла идеального прораба для Ольги Иневаткиной?
Ольга, владелец строительной компании «Алькор», столкнулась с проблемой: не было опытного прораба, все работы вела она сама. Это тормозило развитие компании.
Я и моя команда нашли настоящего профи – опытного прораба, который взялся за все работы, объекты и направления!
Новый прораб в компании "Алькор" обеспечивает стройки материалами, организует дополнительные работы, контролирует каждый этап.
Ольга теперь свободная от рутинных задач и может сосредоточиться на масштабировании своего бизнеса.
РЕЗУЛЬТАТ: "Алькор" работает как часы, стройки идут полным ходом, а Ольга строит новые амбициозные планы!
ТОЧКА А
ТОЧКА Б
Ольга Иневаткина
владелец строительной компании «Алькор»
«SHI SAY» в надежных руках: как я нашла идеального управляющего для магазина Натальи?
Наталья, владелица бренда "SHI SAY" в ТЦ "Европейский", столкнулась с проблемой: прежняя управляющая уволилась, оставив магазин с неверными маркировками "Честный знак" и угрозой огромных штрафов. Казалось, найти нового руководителя, который справится с такой сложной ситуацией – невозможно.
За 2 недели мы нашли настоящего профи – опытную управляющую, которая руководила крупными магазинами и добивалась высоких показателей прибыли!
Новая управляющая – структурная, надежная и отлично разбирается в маркировках "Честный знак". Она уже приступила к работе и все под контролем!
Наталья теперь спокойна за свой бизнес и сосредоточилась на открытии нового магазина и развитии онлайн площадки.
РЕЗУЛЬТАТ: «SHI SAY» работает как часы, а Наталья радует своих клиентов новой коллекцией!
ТОЧКА А
ТОЧКА Б
Наталья
владелица бренда «SHI SAY»
Другие услуги
Другие услуги