Услуги HR консалтинга для вашего бизнеса
Луиза Валеева
Получи сегодня гайд, как увеличить доход без вложений за счет команды
РОСТ ПРИБЫЛИ В 3 РАЗА ЧЕРЕЗ КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ ВСЕГО ЗА 8,5% ОТ РОСТА ВАШЕГО ДОХОДА
- 12лет в бизнесе
- 5команд в год
- 250млн. в год
Благодаря HR-консалтингу от Луизой Валеевой вы получаете:
комплексный подход к управлению человеческими ресурсами
Работу над эффективностью команды без первоначального взноса
Надежного партнера, который растит ваши результаты
Уменьшение времени работы руководителя
Организацию контроля работы команды и отслеживание результатов
Автоматизацию и устранение хаоса в работе команды и бизнес-процессах
Дружелюбную, сплоченную и мотивированную на результат команду
В ИТОГЕ ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ КРАТНЫЙ РОСТ ОБОРОТА В ТЕЧЕНИЕ ГОДА!
Кадровый консалтинг от Луизы Валеевой это:
Личная встреча с собственником бизнеса и выявлением проблем
это 2-3-х часовой личный разбор бизнеса с руководителем, где происходит полное погружение в ситуацию бизнеса и выявление основных проблем.
Диагностика бизнеса и составление стратегии по росту
анализ аналитики и данных бизнеса, работы сотрудников и бизнес-процессов на основе которых составляется стратегия роста
Согласование стратегии с собственником и заключение договора
согласование это самый важный процесс , так как в приоритете комфорт собственника и соблюдение ценностей бизнеса
Личная работа с руководителем бизнеса 1 раз в 10 дней
личные встречи неотъемлемая часть работы, так как в процессе необходимы подведение итогов, анализ и корректировки основной стратегии, а также партнерская поддержка собственника
Составление плана реализации
основная задача в планировании - это получение результатов с наименьшей вовлеченностью руководителя в операционке и использованием автоматизации процессов
Реализация плана и делегирование задач
реализация самый сложный, но очень важный процесс, ведь перестраивается привычный процесс работы команды на новый более эффективный. Неотъемлемая часть работы, это проведение планерок и мотивация команды, контроль отдельных структур бизнеса и внедрение новых инструментов
Контроль исполнения и эффективности команды
замер метрик, анализ результатов и их корректировка. Погружение в проблемные структуры бизнеса с доведением до качественной реализации задач
Получение результатов
часто собственники, получив заветный результат сдают позиции и не осознают дальнейших путей развития бизнеса. Далее начинается самый важный этап «Удержание и масштабирование результата», который и дает квантовый скачок, о котором все мечтают!
Удержание и масштабирование результата
Кадровый консалтинг от Луизы Валеевой это:
Личная встреча с собственником бизнеса и выявлением проблем
это 2-3-х часовой личный разбор бизнеса с руководителем, где происходит полное погружение в ситуацию бизнеса и выявление основных проблем.
Диагностика бизнеса и составление стратегии по росту
анализ аналитики и данных бизнеса, работы сотрудников и бизнес-процессов на основе которых составляется стратегия роста
Согласование стратегии с собственником и заключение договора
согласование это самый важный процесс , так как в приоритете комфорт собственника и соблюдение ценностей бизнеса
Личная работа с руководителем бизнеса 1 раз в 10 дней
личные встречи неотъемлемая часть работы, так как в процессе необходимы подведение итогов, анализ и корректировки основной стратегии, а также партнерская поддержка собственника
Составление плана реализации
основная задача в планировании - это получение результатов с наименьшей вовлеченностью руководителя в операционке и использованием автоматизации процессов
Реализация плана и делегирование задач
реализация самый сложный, но очень важный процесс, ведь перестраивается привычный процесс работы команды на новый более эффективный. Неотъемлемая часть работы, это проведение планерок и мотивация команды, контроль отдельных структур бизнеса и внедрение новых инструментов
Контроль исполнения и эффективности команды
замер метрик, анализ результатов и их корректировка. Погружение в проблемные структуры бизнеса с доведением до качественной реализации задач
Получение результатов
часто собственники, получив заветный результат сдают позиции и не осознают дальнейших путей развития бизнеса. Далее начинается самый важный этап «Удержание и масштабирование результата», который и дает квантовый скачок, о котором все мечтают!
Удержание и масштабирование результата
Консалтинг в области обучения персонала
Обучение персонала — ключ к успеху вашей компании. Предоставляю экспертные услуги по разработке и внедрению образовательных программ, которые повысят квалификацию ваших сотрудников и способствуют их профессиональному росту.
Как специалист в сфере HR консалтинга предложу стратегии и инструменты для эффективного управления персоналом.
Как специалист в сфере HR консалтинга предложу стратегии и инструменты для эффективного управления персоналом.
-
Кадровый консалтинг и аудит персонала с гарантией результата
Готова взять на себя ключевые задачи по управлению вашими сотрудниками: от стратегического планирования до повседневного управления. Предоставлю решения, которые помогут бизнесу расти и развиваться. -
HR-консалтинг в области обучения персонала
Обучение персонала – консалтинг в действии. Постоянная поддержка. Моя задача - не просто дать новые знания, но и сопровождать вас на каждом этапе их применения. С ежедневной поддержкой вы сможете уверенно двигаться к своим целям, зная, что у вас есть надежный помощник.
Как ваш консультант, я предлагаю услуги, которые помогут вашему предприятию достигать новых высот. Готова приехать и провести тщательный анализ вашей команды, разработать систему мотивации и предложить стратегии для улучшения производительности. -
Консультации по стратегическому развитию
Обучу стратегическому менеджменту и формированию команд - это то, что сделает вас настоящим лидером в компании. Поделюсь знаниями и инструментами, которые помогут мотивировать сотрудников, создать сильную, эффективную команду.
Свяжитесь со мной, чтобы узнать больше о том,
как мои услуги в HR-консалтинге могут преобразить ваш бизнес.
Ваш успех — моя цель!
Преимущества моих услуг по кадровому консалтингу
почему со мной выгодно
-
Работаю за результат, а не окладЯ уверена в своих методах и знаниях на столько, что могу работать без первоначальных взносов и оплат,
а за 8,5% от вашего роста. -
Фундаментальные знанияУ меня красный диплом по управлению персоналом и 3 года преподавания в Финансовой Академии Москвы. -
Мыслю как предприниматель12 лет развиваю свой бизнес «Кремль-event» в премиальном сегменте и достигла уровня, когда компания работает без моего участия в операционке. -
Комплексный подходИмею команду более 10 человек: автоматизаторы, специалисты по мотивации и KPI, рекрутеры с 20-летним опытом, финансовый аналитик и т.д. -
Эксперт по людям, бизнесу и стратегииРазвитие и найм ваших сотрудников для повышения конкурентоспособности вашей компании
Преимущества моих услуг по кадровому консалтингу
почему со мной выгодно
- Работаю за результат, а не окладЯ уверена в своих методах и знаниях на столько, что могу работать без первоначальных взносов и оплат,
а за 8,5% от вашего роста. - Фундаментальные знанияУ меня красный диплом по управлению персоналом и 3 года преподавания в Финансовой Академии Москвы.
- Мыслю как предприниматель12 лет развиваю свой бизнес «Кремль-event» в премиальном сегменте и достигла уровня, когда компания работает без моего участия в операционке.
- Комплексный подходИмею команду более 10 человек: автоматизаторы, специалисты по мотивации и KPI, рекрутеры с 20-летним опытом, финансовый аналитик и т.д.
- Эксперт по людям, бизнесу и стратегииРазвитие и найм ваших сотрудников для повышения конкурентоспособности вашей компании
Укажите ваши контактные данные для получения консультации
Я свяжусь с вами в ближайшее рабочее время:
Контакты:
КЕЙСЫ ЛУИЗЫ ВАЛЕЕВОЙ
КЕЙСЫ ЛУИЗЫ ВАЛЕЕВОЙ
Как я помогла Юлии Ивлиевой масштабировать бизнес?
Известный психолог и блогер Юлия Ивлиева столкнулась с вызовом: ее компания росла, а команда не успевала справляться. Не хватало ключевых специалистов: проект-менеджера, аккаунт-менеджера и пиар-менеджера.
За 2 недели я и моя команда нашли 2 талантливых проект-менеджера, которые уже приносят компании ощутимую прибыль!
Аккаунт-менеджер, который помогает команде Юлии с операционными задачами, тоже уже на борту.
А вот пиар-менеджер — это отдельная история! Мы нашли настоящего профессионала из Союза пиарщиков России, который успешно продвигал людей звездного уровня. Юлия готова покорять новые медийные вершины!
РЕЗУЛЬТАТ: команда Юлии укомплектована, бизнес растет, а Юлия получает больше времени на то, что ей по-настоящему нравится: помогать людям!
ТОЧКА А
ТОЧКА Б
Юлия Ивлиева – психолог, блогер
"Алькор" взлетел: как я нашла идеального прораба для Ольги Иневаткиной?
Ольга, владелец строительной компании «Алькор», столкнулась с проблемой: не было опытного прораба, все работы вела она сама. Это тормозило развитие компании.
Я и моя команда нашли настоящего профи – опытного прораба, который взялся за все работы, объекты и направления!
Новый прораб в компании "Алькор" обеспечивает стройки материалами, организует дополнительные работы, контролирует каждый этап.
Ольга теперь свободная от рутинных задач и может сосредоточиться на масштабировании своего бизнеса.
РЕЗУЛЬТАТ: "Алькор" работает как часы, стройки идут полным ходом, а Ольга строит новые амбициозные планы!
ТОЧКА А
ТОЧКА Б
Ольги Иневаткина
владелец строительной компании «Алькор»
«SHI SAY» в надежных руках: как я нашла идеального управляющего для магазина Натальи?
Наталья, владелица бренда "SHI SAY" в ТЦ "Европейский", столкнулась с проблемой: прежняя управляющая уволилась, оставив магазин с неверными маркировками "Честный знак" и угрозой огромных штрафов. Казалось, найти нового руководителя, который справится с такой сложной ситуацией – невозможно.
За 2 недели мы нашли настоящего профи – опытную управляющую, которая руководила крупными магазинами и добивалась высоких показателей прибыли!
Новая управляющая – структурная, надежная и отлично разбирается в маркировках "Честный знак". Она уже приступила к работе и все под контролем!
Наталья теперь спокойна за свой бизнес и сосредоточилась на открытии нового магазина и развитии онлайн площадки.
РЕЗУЛЬТАТ: «SHI SAY» работает как часы, а Наталья радует своих клиентов новой коллекцией!
ТОЧКА А
ТОЧКА Б
Наталья
владелица бренда «SHI SAY»
Как я помогла Юлии Ивлиевой масштабировать бизнес?
Известный психолог и блогер Юлия Ивлиева столкнулась с вызовом: ее компания росла, а команда не успевала справляться. Не хватало ключевых специалистов: проект-менеджера, аккаунт-менеджера и пиар-менеджера.
За 2 недели я и моя команда нашли 2 талантливых проект-менеджера, которые уже приносят компании ощутимую прибыль!
Аккаунт-менеджер, который помогает команде Юлии с операционными задачами, тоже уже на борту.
А вот пиар-менеджер — это отдельная история! Мы нашли настоящего профессионала из Союза пиарщиков России, который успешно продвигал людей звездного уровня. Юлия готова покорять новые медийные вершины!
РЕЗУЛЬТАТ: команда Юлии укомплектована, бизнес растет, а Юлия получает больше времени на то, что ей по-настоящему нравится: помогать людям!
ТОЧКА А
ТОЧКА Б
Юлия Ивлиева – психолог, блогер
"Алькор" взлетел: как я нашла идеального прораба для Ольги Иневаткиной?
Ольга, владелец строительной компании «Алькор», столкнулась с проблемой: не было опытного прораба, все работы вела она сама. Это тормозило развитие компании.
Я и моя команда нашли настоящего профи – опытного прораба, который взялся за все работы, объекты и направления!
Новый прораб в компании "Алькор" обеспечивает стройки материалами, организует дополнительные работы, контролирует каждый этап.
Ольга теперь свободная от рутинных задач и может сосредоточиться на масштабировании своего бизнеса.
РЕЗУЛЬТАТ: "Алькор" работает как часы, стройки идут полным ходом, а Ольга строит новые амбициозные планы!
ТОЧКА А
ТОЧКА Б
Ольга Иневаткина
владелец строительной компании «Алькор»
«SHI SAY» в надежных руках: как я нашла идеального управляющего для магазина Натальи?
Наталья, владелица бренда "SHI SAY" в ТЦ "Европейский", столкнулась с проблемой: прежняя управляющая уволилась, оставив магазин с неверными маркировками "Честный знак" и угрозой огромных штрафов. Казалось, найти нового руководителя, который справится с такой сложной ситуацией – невозможно.
За 2 недели мы нашли настоящего профи – опытную управляющую, которая руководила крупными магазинами и добивалась высоких показателей прибыли!
Новая управляющая – структурная, надежная и отлично разбирается в маркировках "Честный знак". Она уже приступила к работе и все под контролем!
Наталья теперь спокойна за свой бизнес и сосредоточилась на открытии нового магазина и развитии онлайн площадки.
РЕЗУЛЬТАТ: «SHI SAY» работает как часы, а Наталья радует своих клиентов новой коллекцией!
ТОЧКА А
ТОЧКА Б
Наталья
владелица бренда «SHI SAY»
Другие услуги
Другие услуги