Ваш партнер по управлению персоналом, построению прибыльных команд и найму
Луиза Валеева
Оставьте заявку сегодня и получите составление вакансии, приносящей много откликов В ПОДАРОК!
23.05.2025
Как найти PR-менеджера: внимание на цифры и показатели
8 минут
Кого именно вы ищете: разбираемся в задачах
В PR-сфере часто встречаются случаи, когда кандидат называет цифры, не имеющие под собой реальной основы. Например, может говорить о росте охватов или цитируемости, не имея возможности это подтвердить. Поэтому желательно просить подтверждающие материалы: скриншоты публикаций, отчеты по кампаниям и ссылки на упоминания. Это демонстрирует не только опыт, но и честность человека.
Перед публикацией вакансии важно определить задачи бизнеса и понять, зачем вашей компании PR-менеджер. Перед стартом найма я всегда рекомендую провести короткий внутренний брифинг: собрать команду, обозначить ключевые цели, точки роста и ограничения. Главное — определить, какие цели нужно достичь в ближайшее время и кто это может сделать. В зависимости от этого можно выбрать следующих специалистов:
Агентство или внешний подрядчик — хороший вариант для проектных задач, когда бюджет ограничен, но хочется результата. Также вариант подходит, если у компании пока нет экспертизы в коммуникациях, а нужен быстрый выход в медиа или запуск проекта. Агентства часто берут на себя не только исполнение, но и стратегию, что особенно ценно для малого и среднего бизнеса.
По моему мнению, нужно выбирать внешний подряд на старте или в переходной точке — например, при масштабировании в новый регион. А в долгосрочной стратегии лучше выстраивать внутреннюю PR-функцию: она быстрее реагирует и даёт стабильный эффект.
Перед публикацией вакансии важно определить задачи бизнеса и понять, зачем вашей компании PR-менеджер. Перед стартом найма я всегда рекомендую провести короткий внутренний брифинг: собрать команду, обозначить ключевые цели, точки роста и ограничения. Главное — определить, какие цели нужно достичь в ближайшее время и кто это может сделать. В зависимости от этого можно выбрать следующих специалистов:
- Медиа-PR. Взаимодействует со СМИ, генерирует инфоповоды и обеспечивает выпуск публикаций. Такой специалист важен, если вы хотите усилить экспертность, повысить цитируемость, быть «на слуху» в отрасли.
- Event и партнерский PR. Фокусируется на проведении оффлайн-мероприятий, конференций и партнерских интеграций и часто востребован в образовательных, девелоперских и lifestyle-проектах.
- Digital-PR и инфлюенсеры. Работает с блогерами и отзывами, продвигает компанию в социальных сетях, запускает челленджи и так далее. Ключевой навык — «попадание в тренд» и цифры.
- Кризисный PR. Умеет действовать под давлением, готовит антикризисные сценарии, умеет быстро реагировать на негатив и перестраивать повестку.
- PR-универсал. Может закрывать несколько направлений деятельности, но стоит дороже и быстро выгорает, если работает без поддержки.
Агентство или внешний подрядчик — хороший вариант для проектных задач, когда бюджет ограничен, но хочется результата. Также вариант подходит, если у компании пока нет экспертизы в коммуникациях, а нужен быстрый выход в медиа или запуск проекта. Агентства часто берут на себя не только исполнение, но и стратегию, что особенно ценно для малого и среднего бизнеса.
По моему мнению, нужно выбирать внешний подряд на старте или в переходной точке — например, при масштабировании в новый регион. А в долгосрочной стратегии лучше выстраивать внутреннюю PR-функцию: она быстрее реагирует и даёт стабильный эффект.
Где искать PR-менеджера
При поиске кандидатов многие предприниматели начинают с популярных job-сайтов. Это не ошибка, но и не единственный вариант, поскольку по-настоящему сильных специалистов там немного. Я делаю ставку на нетворкинг и прямой поиск через другие каналы:
- Telegram-каналы — сегодня одно из главных мест, где обитают активные пиарщики. Есть как чаты с вакансиями, так и профессиональные сообщества, где можно разместить запрос напрямую. Иногда один качественный пост в «профильном» канале дает больше откликов, чем неделя на hh.
- LinkedIn и прямой поиск по компаниям — способ найти тех, кто сейчас не ищет работу, но может заинтересоваться вашим предложением. Это требует чуть больше усилий, но приносит отличных кандидатов. Ищите сотрудников по ключевым словам: «PR», «Communications» или «Media Relations».
- Мероприятия, PR-форумы, конференции — здесь можно пообщаться с людьми вживую, понять уровень, наблюдать в работе. Иногда личная беседа даёт больше информации, чем резюме и собеседование вместе взятые.
Другой неочевидный, но действенный вариант — обратить внимание на активных авторов колонок или комментаторов, которые уже пишут о вашем рынке на профильных площадках. Например, VC.ru, РБК Pro, «Секрет фирмы» и так далее. Часто пиарщики сами рассказывают о своей работе и готовности переключиться на интересный проект— и это ваш шанс начать диалог.
Другой неочевидный, но действенный вариант — обратить внимание на активных авторов колонок или комментаторов, которые уже пишут о вашем рынке на профильных площадках. Например, VC.ru, РБК Pro, «Секрет фирмы» и так далее. Часто пиарщики сами рассказывают о своей работе и готовности переключиться на интересный проект— и это ваш шанс начать диалог.
Доверьте поиск сотрудников Луизе Валеевой, чтобы бизнес стабильно процветал и приносил Вам доход:
Как составить вакансию, чтобы не привлечь случайных людей
Хорошая вакансия должна содержать точные задачи, честные условия работы и подробное описание ситуации в компании. Формулировки в стиле «ищем PR-менеджера в креативную команду» уже не работают. Специалисты не смогут понять свои обязанности и KPI, уровень ожиданий от кандидатов и так далее.
Кроме этого, я советую избегать общих фраз вроде «ищем инициативного и стрессоустойчивого». Лучше написать: «нужно уметь работать в режиме многозадачности — до 5 проектов параллельно» или «важна способность быстро включаться в острые темы и писать релизы в день запроса». Чем точнее формулировка, тем выше шанс найти того, кто впишется в ваши представления о работе специалиста. В текст вакансии я всегда включаю несколько блоков.
Кроме этого, я советую избегать общих фраз вроде «ищем инициативного и стрессоустойчивого». Лучше написать: «нужно уметь работать в режиме многозадачности — до 5 проектов параллельно» или «важна способность быстро включаться в острые темы и писать релизы в день запроса». Чем точнее формулировка, тем выше шанс найти того, кто впишется в ваши представления о работе специалиста. В текст вакансии я всегда включаю несколько блоков.
Конкретные цели
Четко сформулированные задачи на ближайшие 3-6 месяцев. Например: «нужна стратегия по выходу в отраслевые медиа за 3 месяца» или «повысить охваты в digital на 40% к концу квартала».
Формат работы
Это может быть фриланс, удаленка, офис, связка с маркетингом или полная автономия. Также для каждого из форматов важно прописать задачи и указать возможности совмещения, если они есть.
Контекст
Важно указать, есть ли поддержка со стороны команды в виде маркетолога, дизайнера или копирайтера, какие ресурсы доступны для продвижения, есть ли ограничения и приоритеты.
Показатели эффективности
Это необязательно должны быть жесткие KPI. Однако нужно обозначить, как вы понимаете результат: число упоминаний, рост цитируемости, охваты, лидогенерация. доля SOV (share of voice) или прирост прямых запросов по бренду.
Работа PR-специалиста действительно труднее поддается количественной оценке: это не продажи и не трафик, где результат виден сразу. Тем не менее, грамотная постановка задач и правильные метрики позволяют объективно измерять вклад специалиста. Лучше до найма договориться об этих показателях и зафиксировать их. Это позволит защитить обе стороны: работодатель получит результат, а специалист — признание своей эффективности.
Работа PR-специалиста действительно труднее поддается количественной оценке: это не продажи и не трафик, где результат виден сразу. Тем не менее, грамотная постановка задач и правильные метрики позволяют объективно измерять вклад специалиста. Лучше до найма договориться об этих показателях и зафиксировать их. Это позволит защитить обе стороны: работодатель получит результат, а специалист — признание своей эффективности.
Регулярно публикую полезные видео в социальных сетях, которые помогут Вам в развитии команды и бизнеса
Если вам нужны услуги в области управления персоналом - обращайтесь!
Посетите мой блог:
Как оценивать кандидатов: от резюме до собеседования
Сильное резюме — важный, но не определяющий критерий оценки кандидатов.
В первую очередь обращайте внимание не на названия компаний, а реальное содержание: что сделал, чего добился, какие СМИ привлекал и какие результаты получил. Например: “Какие KPI вы отслеживали в предыдущем проекте и какова была ваша доля участия в результате?”.
Также я часто прошу примеры кейсов, публикаций и кризисных ситуаций. Если человек пишет «вел PR крупных компаний», но не может назвать проекты и цифры — скорее всего, он не руководил, а помогал главному специалисту или даже просто присутствовал.
На интервью вы можете задавать соискателям сценарные и аналитические вопросы:
Грамотный PR-менеджер — специалист, который действует по стратегии и умеет быстро адаптироваться к любым ситуациям. Кандидатов на такую должность бывает сложно оценить по резюме или собеседованию, но их подход к работе и направление мыслей можно понять по кейсам и наводящим вопросам. Не стоит тратить время на самостоятельный поиск, если вы не уверены, что сможете оценить профессионализм соискателей. Лучше обратиться за помощью к HR-специалисту, который знает, как устроен рынок PR и умеет находить тех, кто приносит результат. Агентство Луизы Валеевой специализируется на подборе персонала и поможет вам избежать типичных ошибок: завышенных ожиданий, эмоционального найма и непроверенных резюме.
В первую очередь обращайте внимание не на названия компаний, а реальное содержание: что сделал, чего добился, какие СМИ привлекал и какие результаты получил. Например: “Какие KPI вы отслеживали в предыдущем проекте и какова была ваша доля участия в результате?”.
Также я часто прошу примеры кейсов, публикаций и кризисных ситуаций. Если человек пишет «вел PR крупных компаний», но не может назвать проекты и цифры — скорее всего, он не руководил, а помогал главному специалисту или даже просто присутствовал.
На интервью вы можете задавать соискателям сценарные и аналитические вопросы:
- Как бы вы выстроили PR-стратегию для нашей компании?
- Как оцените эффективность собственной работы? Какие инструменты использовали?
- Придумайте 3 инфоповода, которые мы могли бы использовать в ближайшие 2 месяца.
- Какие публикации вы организовали самостоятельно?
- Какие ошибки вы допускали в деятельности, как реагировали на критику и как исправляли проблемные ситуации?
Грамотный PR-менеджер — специалист, который действует по стратегии и умеет быстро адаптироваться к любым ситуациям. Кандидатов на такую должность бывает сложно оценить по резюме или собеседованию, но их подход к работе и направление мыслей можно понять по кейсам и наводящим вопросам. Не стоит тратить время на самостоятельный поиск, если вы не уверены, что сможете оценить профессионализм соискателей. Лучше обратиться за помощью к HR-специалисту, который знает, как устроен рынок PR и умеет находить тех, кто приносит результат. Агентство Луизы Валеевой специализируется на подборе персонала и поможет вам избежать типичных ошибок: завышенных ожиданий, эмоционального найма и непроверенных резюме.
Укажите ваши контактные данные для получения консультации
Я свяжусь с вами в ближайшее рабочее время:
Контакты:
Смотрите также
Как найти директора по маркетингу
Найти директора по маркетингу, который мыслит стратегически, управляет командой и влияет на рост бизнеса, — задача не из простых. В статье — как понять, кто именно вам нужен, где искать сильного управленца и на что обратить внимание при найме.
Читать
Как найти логиста
Найти логиста, который видит за маршрутом бизнес-риски, управляет цепочками поставок и думает стратегически, — задача не из простых. В статье — как определить нужного специалиста, где его искать и что учесть при отборе.
Читать
Подбор руководителя отдела продаж
Поиск действительно грамотного руководителя отдела продаж — задача не из легких. РОП — не просто лидер и стратег, но и опытный специалист, который способен продавать лучше любого сотрудника своего отдела.
Читать
Как найти хорошего управляющего рестораном
Любое заведение — это сложный механизм, в котором каждый элемент должен работать без сбоев. А связывает их воедино управляющий рестораном.
Читать