При встрече с потенциальными сотрудниками важно задать как можно больше вопросов об их опыте и навыках. Это поможет не просто оценить знания, а проверить мышление, ценности и подход к работе. Например, спросите:
- Как логист планировал сложный маршрут?
- Что делал, если водитель опаздывал на выгрузку?
- Как решал конфликт с подрядчиком?
Не менее полезно разобрать с кандидатом мини-кейс: “Груз нужно доставить в горный регион зимой, есть ограничение по времени. Как вы будете действовать?”. Ответ покажет уровень системности и умение управлять рисками. Также обратите внимание на коммуникацию: насколько хорошо человек воспринимает информацию и формулирует мысли. Это один из главных параметров, поскольку работа предполагает постоянное общение с людьми.
Однако качественное интервью и хорошее резюме не всегда дают полную картину. Я рекомендую соотносить ожидания с реальностью: если вам нужен инициативный специалист, не стоит выбирать того, кто привык работать по инструкциям. А если важна гибкость — остерегайтесь кандидатов с “узким” опытом без готовности выходить за рамки.
Даже при большом количестве специалистов на рынке найти по-настоящему подходящего логиста бывает непросто. Сильные кандидаты сами выбирают, с кем работать, и обращают внимание не только на уровень зарплаты, но и на особенности компании. Чтобы заинтересовать соискателей, необходима конкретика: четко сформулированные задачи, прозрачные условия, грамотный процесс отбора и так далее. Если вы хотите сократить сроки найма и при этом повысить его эффективность, обращайтесь в мое кадровое агентство. Моя команда специализируется на подборе персонала и знает, как находить тех, кто действительно приносит эффективный результат.