Как эффективно нанимать
Персонал в 2025 году

В 2025 году рынок труда продолжает эволюционировать, и HR-специалистам необходимо быть в курсе последних тенденций, чтобы привлекать и удерживать таланты. Давайте рассмотрим, как оставаться на переднем крае и нанимать лучший персонал для своего бизнеса.

Мало кто знает, что именно гибридный формат работы стал новым стандартом при найме на работу. Сочетание удаленной работы и работы в офисе позволяет сотрудникам выбирать, где и когда они будут наиболее продуктивны. Это не только повышает удовлетворенность работой, но и расширяет географию поиска кандидатов, поскольку не все должности требуют постоянного присутствия в офисе.

Автоматизация и цифровизация HR-процессов позволяют сократить время на рутинные задачи, ускорить процесс найма. Все более популярным становится использование искусственного интеллекта для скрининга резюме и первичного отбора кандидатов становится.

Переход от контроля рабочего времени к управлению результатами работы позволяет сотрудникам проявлять больше инициативы и творчества. Такой подход фокусируется на достижении целей, а не на количестве часов, проведенных за рабочим местом.

Приоритет well-being и заботы о сотрудниках становится все более важным. Компании предлагают различные программы для поддержания физического и психического здоровья своих работников, что в свою очередь способствует повышению лояльности и продуктивности.

Инвестиции в развитие талантов и бизнес-лидеров обеспечивают долгосрочный рост и успех компании. Обучение и профессиональное развитие являются ключевыми для удержания ценных сотрудников.

Человекоцентрический подход в управлении персоналом подразумевает создание условий, при которых каждый сотрудник чувствует себя ценным и важным. Оно включает в себя гибкие графики, возможности для карьерного роста и уважение к личной жизни.